Interimsmanagement von Experten der internationalen Mobilität

 

Ziele:

  • Überbrückung eines vorübergehenden Engpasses
  • Nutzung technischer Kompetenzen
  • Vorübergehender Ersatz von Personal (Mutterschutz, Krankheit...)
  • Zeitgewinn bei zeitaufwändigen Einsätzen

 

 

 

 

Ausführung:

  • Einsätze von einem bis fünf Tagen pro Woche je nach Kundenbedarf
  • Profile der Consultants frei wählbar (Junior/Senior), je nach Komplexitätsniveau des Einsatzes

Beispiel eines Auftrags: für einen Versicherungskonzern

 

Kontext :

  • Transfer von 40 Expatriates (Europa, Indien) nach Frankreich
  • Organisation der Transfers als "Projekte" – sehr kurze Fristen und variable Entsendungsdauer (hoher finanzieller Einsatz)
  • Fehlende interne Ressourcen und Bedarf einer globalen Unterstützung
  • Koordination der Transfers (verschiedene Nationalitäten) als Schnittstelle zwischen den Personalabteilungen der Heimat- und Gastländer

 

Lösungen:

  • Outsourcing des Managements und der Koordination der Transfers
  • Einsatz auf 3 Ebenen (Entsendungspakete, Verträge, Management / Administration)
  • Interimsmanagement eines Experten 2 Tage pro Woche

 

Vorteile:

  • Sicherstellung der internationalen Transfers (Beachtung der Regeln und der Fristen, Integration des menschlichen und finanziellen Einsatzes)
  • Einführung von optimierten Prozessen und Arbeitsmethoden in Bezug auf Transfers und internationale Projekte
  • Flexibilität der vorgegebenen Ressourcen und Kostenoptimierung